发布日期：2024-12-21 14:27 点击次数：77
所謂黃金時代台湾佬中文网，地產盤大錢多东说念主傻，今天這個社慶，未来那個周年，都要照顧到，都得給顺眼，胡椒面一撒，你好我好大众好等于简直好。
如今不同了，所謂白銀時代，等于地越來越貴價賣不上去產品還得作念好，利潤下落资本費用就得精細化管束，精細管束等于好鋼得用在刀刃上，干与得產生價值，今天給這個顺眼，未来給那個顺眼，公司也就沒了里子。
是以這就給以慶生和頒獎為主要商業风光的某類媒體運作提议了挑戰，其實傳統媒體最出东说念主才，新媒體寫得好的基本都出生傳統媒體。傳統媒體也有傳統的權威性，老练的線下渠说念，廣泛的社會資源，日子雖然不怡悦其實也大有可為。
二、以敲詐為酌量的負面記者
伴隨房地產這個行業繁华發展的過程，總有那么一群东说念主，盯著一些挑頭大要新冒出來的公司，發篇所謂的負面監督著作過去讓你審核，然后廣告總監登門拜訪，簽個左券喝頓大酒不昭彰之。
時代不同了，一是企業過日子越來越阻截易，買不起單了；二是雇主們也越來越深刻，與其花錢科罚搞也搞不完的負面，不如踏踏實實作念好產品服務客戶；三是社會風氣也在變化，觸碰法律底線的行為得不償失不是。
誠然，唯一平方經營，势必就有問題，規劃調整裝修變更質量殘次客戶投訴無門在我們這個行業確實也不是新鮮事，有問題就有監督，有監督就會有敬畏，這不是壞事。但對于誠實勞動負責任經營的企業，和對于主觀惡意敲詐酌量出發的負面，確實要區別對待，三嚴三實。
三、以旺場為征象的公關活動
公關活動是營銷妙技的一種，妙技是為酌量服務的，能解決問題的妙技才是好妙技，不同營銷階段的問題也不一樣，這就需要項酌量操盤手保执深刻頭腦，剖判我方的目標在哪，問題是什么，通過什么妙技匹配什么資源什么節點去解決。
至于不知所云，以旺場為征象，以為搞個活動客戶就應該屁顛屁顛趕過來的念念路，休矣。
四、以刷臉為標志的廣告全案
廣告全案公司爆紅的年代，全案公司雇主等于神一般的存在，開發商大佬的心腹，項目資歷略淺操盤手的偶像，項目運作的全科医师，無所不可無處不在。于是接的項目越來越多，團隊不胜重負，雇主進會議室五分鐘前看一眼PPT就擼起袖子開噴。
時代不同了，行業荟萃度越來越高，公司治理越來越規范，客戶越來越感性，項目運作越來越依賴運營體系，企業對營銷有恰當的定位，營銷對廣告乃至所謂全案也有了合理的規劃。靠雇主滿寰宇刷臉不比稿高月費的時代，一去不復返了。
五、以给力為特點的客戶服務
房地產界的客戶服務相較其他行業水平其實比較初級，即便這初級的水平許多公司也要補課。該修的不修，該笑的不笑，該賠的不賠，該溝通的不溝通，比比都是，哪怕你是最给力的公司。
問題是時代不同了，找個客戶越來越難了，你不對东说念主家好點东说念主家干嘛買單呀，何況還想讓东说念主家帶著七大姑八阿姨一塊買單。更聰明一點的開發商，發現屋子畢竟是一錘子最多兩錘子買賣，可老庶民日子天天過呀，瞄上了东说念主家柴米油盐的全场所無死角腰包，那你不對东说念主家好能行嗎？耍臭给力不是绝路一條嗎？
六、以忽悠為本領的營銷總監
我們這個行當，有相當一部分營銷總監，該長圭臬的年紀沒誠實勞動，時光流逝，一眨眼到了該當總監的年紀雇主一盲眼就讓他當了。于是，市場好的時候項目賣得好不可一生哥們给力，市場不好的時候降價唄，降價也特么賣不出去，雇主太操蛋，哥們換個公司接著騙。
然而時代不同了，雇主越來越聰明了，市場越來越不好作念了，哪家公司都不好干，你不谋划客戶需求，不谋划產品定位，不谋划新傳播风光，不扎到現場，沒有血性，光靠一張嘴，騙幾個和洽單位比稿的PPT背下來忽悠雇主，過時了，過氣了。別再牢骚了，趁還有個平臺，好好補課，誠實勞動，還能有口飯吃。
h动漫否則，就該作念別的运筹帷幄了。這碗飯，不可能再像前些年那么可口全是大肉片了。
七、以昂貴為代價的示范區
示范區是房地產期房銷售最紧迫的銷售说念具，给力售樓處，给力樣板間，给力園林，给力产物，给力物業，给力鮮花，花錢唄，頂級的。
然而客戶總有一天會回過神來，尼瑪這给力那给力跟我那套屋子有半毛錢關系沒有？花這么多錢誰買單呀？
好示范區不等于好產品，這是我們這個行業集體給客戶的錯覺。好的產品也不一定非要阔绰的示范區，當然，這一點還有很長一段路要走。
八、以專業為壁壘的設計師
出來個設計師阻截易，大設計師就更難。越大牌的設計師可能越自我，我見的比你多，我懂得比你多，我的審好意思比你們都強，我選的材料才是最棒的。問題就在這，屋子是設計師的屋子還是客戶的屋子，你在乎的是不是客戶關心的，你忽略的是不是客戶也不谨防，客戶的生计你了解嗎，客戶昌盛把錢花在何处你简直昭彰嗎？
谋划客戶是營銷的天職，那好我設計尊重營銷的意見，要是營銷失職了呢，要是營銷水平不夠呢？要是營銷代表的客戶是虛擬的呢？
當然，這一段的核情意念念是，有客戶意識的設計師才是行業發展需要的。
九、以開會為圭臬的工程師
房地產基礎還是蓋屋子，蓋好屋子，工程建設尤為不易，總包分包監理施工隊材料商资本設計招采大批的溝通環節，资本進度質量安全各種侦察指標，維修維保物業吩咐各種擦屁股。
這一段的意念念是，會開會把責任推出去不是什么圭臬，工程是很實在的，樓得一層層蓋，信得过解決問題的工程師才是這個行業需要的。
十、以賺錢為酌量的雇主
一個打工的還特么編排雇主，不知高天厚地。何況尼瑪開公司獲取利潤天經地義，不賺錢領著大众喝西北風去呀。
但確實有這么一種雇主，銷售稍見起色就坐地起價殺东说念主不見血，市場稍许困難又割肉賠本使勁吆喝，在市場變換與公司經營念念考間穷乏基本的戰略定力，一天一個场所，就特么沒個準譜，既賺不了大錢，也給經營團隊变成了好多困擾，這樣的雇主台湾佬中文网，也確實是需要被祝愿的。
